CitéGreen, c’est d’abord l’aventure de trois hommes: Nicolas Kahn, Emmanuel Touboul et Julien Schweickardt. Tous trois spécialistes des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC). Conscients de la nécessité d’encourager un virage écologique et responsable de la consommation et désireux d’agir en ce sens, ils se lancent dans le concept Citégreen en Juin 2011. Pour Julien Schweickardt, l’idée est de mener une stratégie incitative:

Notre postulat de départ, c’était d’encourager tous les citoyens à devenir des acteurs et consommateurs responsables. Pour ce faire nous sommes partis dans une ambition AAA:

-          Adhésion, comment engager le maximum de Français dans une démarche responsable ?

-          Action. Une fois qu’ils adhèrent à cette éthique de vie, il s’agit de les pousser à agir plus dans ce sens.

-          Accessibilité. La consommation responsable entraîne généralement un surcoût, notre ambition est de redistribuer du pouvoir d’achat.

Des gestes responsables récompensés

Une fois inscrit (gratuit) sur Citégreen, le consomm’acteur peut choisir sur quelles actions il veut être récompensé: le recyclage, l’éco-mobilité et l’énergie.

Pour chaque action, nous avons établis des partenariats. Ce sont eux qui valident l’action réalisée. Aussitôt, des points sont comptabilisés sur le compte de l’adhérent. Par exemple, si la personne choisit de souscrire un abonnement à Planète Oui [fournisseur d’électricité renouvelable n.d.l.r.], elle reçoit 100 points au moment dans l’abonnement. Ensuite, elle n’a plus rien à faire et sera automatiquement créditée de 50 points tous les mois si elle reste abonnée à ce fournisseur. Elle peut également recevoir 50 points supplémentaires chaque mois si elle fait des efforts pour réduire sa facture électrique.

Le but de Citégreen n’est pas de pousser à la consommation. «Pour nous, ce serait paradoxal. Notre but est de réduire l’empreinte carbone des Français», avoue Emmanuel Touboul. Troc, recyclage, covoiturage… le site ne récompense pas l’achat, mais le geste.

Pour le recyclage, les poubelles de recyclage sont pesées par le camion de ramassage. Le groupe s’est inspiré de l’expérience recyclebank, un site américain, ayant une antenne à Londres, qui recense plus de trois millions d’utilisateurs. Pas encore en service, ce geste responsable devrait bientôt être récompensé dans plusieurs régions estime Emmanuel Touboul:

Toutes les régions ne sont pas équipées pour ce programme, mais ça devrait arriver. Le Grenelle de l’environnement pousse dans ce sens. Les conteneurs sont équipés de puce RFID [les mêmes que sur les cartes de transport n.d.l.r.], et les camions récupèrent immédiatement les informations. On récompense les utilisateurs au nombre de kg recyclés. L’expérience recyclebank montre que ça fonctionne. Même dans les habitats collectifs, il y a un effet d’émulation et le tri s’améliore. Il y a moins de rejet.

Être responsable pour gagner du pouvoir d’achat

Tous les points récoltés sont ensuite utilisables, sans limite de validité, dans les commerces partenaires de Citégreen. Bons d’achat pour des vêtements écologiques et éthiques (Tudo Bom?, Ideo collection), des soins cosmétiques naturels (Mademoiselle Bio), des supermarchés biologiques (Les nouveaux Robinson)… Surtout du naturel donc, mais aussi du culturel. Avec 50 points, l’internaute a accès à une vidéo à la demande (CanalPlay) gratuite, des magazines numériques (LeKiosque.fr)… Et ce n’est qu’un début.

Nous allons progressivement passer des accords avec les collectivités territoriales. On va avoir un partenariat avec Vélib’ dès cet été. Nous allons aussi essayer de nous rapprocher des commerces de proximité. Et aussi étendre les offres de loisirs. Si notre site pouvait permettre à une famille d’aller au cinéma de temps en temps, ce serait super. Nous voulons vraiment toucher un maximum de Français.

Bénéficiant pour l’instant de subventions, Citégreen espère atteindre la rentabilité en 2014. A plus court terme, le portail veut attirer 100 000 utilisateurs d’ici la fin de l’année 2012. Une initiative originale et ambitieuse qui ne manquera pas d’attirer tous les citoyens responsables actuels et en devenir.

Gaspard Mathé

Le Black Friday

Le Black Friday est le jour qui suit la fête de Thanksgiving aux États-Unis et qui, traditionnellement, débute la saison des achats de Noël. Cette journée-là, la plupart des magasins ouvrent très tôt leurs portes (souvent à partir de 4h du matin) et proposent de grosses promotions pour démarrer la saison des achats.

Pour prendre le contre pied de cette surconsommation, l’entreprise Patagonia demande aux consommateurs de mieux réfléchir à leurs achats et à leurs coûts réels. Son outil ? Une publicité pleine page dans le New York Times. Son message ? « N’achetez pas cette veste ! » L’entreprise affirme :

Nous vous demandons d’acheter moins et de réfléchir avant de dépenser un centime pour cette veste ou quoi que ce soit d’autre.

Pub anti-conso. © Patagonia

Voilà bien un message pro-environnemental. Mais est-ce vraiment une bonne stratégie pour une entreprise de pousser ses clients à acheter moins ? Par ailleurs, n’y aurait-il pas un décalage évident entre cette contre-publicité et les ambitions de croissance de l’entreprise (nouveaux magasins, plus de mailings et de catalogues) ? Patagonia répond à ce sujet dans un billet posté sur Internet :

Le test de notre sincérité (ou de notre hypocrisie) sera vérifiable si tout ce que nous vendons est utile, polyvalent, durable, beau, le tout sans céder à l’emprise de la mode. Nous n’en sommes pas encore tout à fait là. Tous nos produits ne répondent pas encore à tous ces critères. Notre initiative Common Threads servira de cadre de référence pour nous faire avancer vers ces objectifs.

A son crédit, Patagonia pousse les acheteurs à réfléchir sur la signification réelle de ce à quoi pourrait ressembler la consommation durable.

Consommation durable

En soit, le geste de l’achat n’est pas répréhensible. Mais derrière l’achat devrait s’ajouter les concepts tels que : l’empreinte écologique sur l’environnement, le transport, l’utilisation d’énergie renouvelable dans la fabrication, le commerce équitable, la gestion des déchets une fois l’objet consommé… Le chemin semble encore long pour conscientiser le collectif, mais des initiatives telles que celle de Patagonia ont le mérite d’ouvrir la voie à ces réflexions.

Car certains gestes, excessifs et provoqués par cet engouement de consommation au moment des fêtes, laissent pensif. Comme cette femme, dans un Wal-Mart de Los Angeles, qui a utilisé un spray au poivre sur une vingtaine de personnes pour avoir la meilleure position dans la file d’attente devant les portes du magasin le jeudi 24 novembre au soir. Ah, l’esprit des fêtes…

L’açaï, ce fruit amazonien aux mille vertus qui a aujourd’hui conquis des millions de consommateurs brésiliens mais aussi américains, européens ou japonais, représente une production de 1 million de tonnes pour le marché interne, soit 5 kg d’açaï par brésilien et par an. En valeur, un chiffre d’affaires annuel de 700 millions de R$ [290 millions d’euros].
Pour perpétuer ce nouveau marché, il faut protéger les producteurs, notamment ceux qui existent (et résistent) dans la région du Pará, d’où provient 85% de la production nationale.

C’est dans cette même région que la noix du Pará (cousine proche de la noix de cajou), baptisée du nom de l’État dont le territoire occupe la superficie de l’Espagne, la France, le Portugal et la Suisse réunis, génère 15 millions de R$ par an [6 millions d’euros] de recettes. Le tout dans un business qui dépend viscéralement de l’existence (ou de la résistance) du châtaignier, arbre touffu et imposant qui peut atteindre 50 mètres de hauteur et qui apparaît dans la liste établie par le ministère de l’Environnement des espèces menacées d’extinction.

Pharmacopée et essences de bois

Toujours dans la forêt amazonienne, les espèces de grande valeur commerciale pour l’industrie pharmaceutique et cosmétique ne sont pas exemptes de risques. Pour ne citer que deux exemples, l’andiroba – aux propriétés cicatrisantes et anti-inflammatoires – et la copaïba – connue comme l’ “antibiotique de la forêt”.  Bien que représentant des volumes d’affaires faibles, de l’ordre de 10 millions de R$ par an [4,2 millions d’euros], ce sont des espèces mises sous pression par un marché en expansion.

Le bois reste, de loin, la ressource la plus exploitée de la forêt amazonienne. © Ana_Cotta (Flickr.com)

Cependant, rien ne dépasse l’attractivité commerciale du bois. Le secteur génère environ 5 milliards de R$ par an [plus de 2 milliards d’euros], sur un marché où l’origine légale du produit est encore très incertaine. Malgré l’essor du marché éthique basé sur des certifications et des labels, celui qui décide du futur de la biodiversité de l’Amazonie reste le consommateur final.
Comme pour le monde des drogues, où de gigantesques opérations policières tentent d’éradiquer les trafiquants, la survie de ce type de marché dépend de ce que l’on appelle en économie la “demande”. Tant qu’il y aura des acheteurs, il y aura des vendeurs.

Contre l’extermination des peuples et de la biodiversité, ce que nous, consommateurs finaux, réfugiés dans nos grands centres urbains, pouvons et devons faire, c’est de choisir avec conscience et avec discernement les produits amazoniens qui nous conviennent au quotidien.

mundosustentavel.com.br

De par l'omniprésence des baladeurs numériques, l'achat d'un CD s'accompagne souvent d'une étape supplémentaire et rébarbative : une conversion en fichiers MP3... sur son ordinateur ! De plus en plus de consommateurs privilégient donc le téléchargement direct. © flashbak (Flickr.com)

CD ou musique en ligne?

Isolde Spies, coach sportif à Mississauga en Ontario, vit et travaille au son de la musique. Quand elle n’écoute pas de musique chez elle ou en voiture, ce sont des chansons entrainantes qui sortent de ses haut-parleurs sur son lieu de travail pendant ses cours d’aqua cardio ou de vélo d’intérieur.

Dans le passé, elle avait pour habitude de transporter avec elle toute sa collection de CD pour être sûre de trouver la musique qu’elle aime. Mais aujourd’hui, munie de son iPod, Mme Spies peut simplement dérouler la liste de ses 11 500 chansons en un défilement du bout des doigts :

J’ai arrêté d’acheter des CD aux alentours de 2002. Maintenant, chaque fois que je veux acheter une chanson ou un album, je le télécharge en ligne.

Isolde Spies compte parmi les Canadiens qui se détournent des CD au profit de la musique numérique. Une enquête menée en 2009 par l’agence gouvernementale Statistique Canada a révélé que 47% des personnes qui utilisent Internet à la maison téléchargent de la musique à partir du web. De fait, les ventes de CD ont littéralement chuté.

Pourquoi ce choix ? Mme Spies cite la commodité comme raison principale. Mais il y a un autre avantage qu’elle considère aujourd’hui comme un « plus » incontournable, le respect de l’environnement :

Ayant vécu au Royaume-Uni, où le souci de l’environnement est plus développé, je suis devenue très soucieuse de ma propre empreinte carbone. Alors oui, il est agréable de savoir que le téléchargement nous donne une autre possibilité d’être utile à l’environnement.

Le téléchargement en ligne est-il vraiment plus écologique?

Bien que le téléchargement puisse paraître comme un choix plus respectueux de l’environnement (puisque les CD sont constitués d’aluminium et de plastiques dérivés du pétrole), il n’est pas aussi vert que ça, comme l’explique Casey Harrell, analyste à Greenpeace International. Et il en est de même pour les téléchargements de films, qui sont de plus en plus disponibles grâce à des services de vidéo en streaming tels que Netflix :

En effet, il est plus dommageable pour l’environnement de déplacer des atomes que des bits, donc à partir de ce point de vue vous pourriez facilement dire que c’est plus écologique de télécharger de la musique et de l’enregistrer sur un fichier MP3 que d’acheter des CD.  Mais dans le même temps, le divertissement numérique n’est pas sans impact sur l’environnement, et je pense que la plupart des gens n’y pensent pas vraiment.

Téléchargement illégal. © Alex Haro (Nexus)

M. Harrell souligne que des métaux lourds et des produits chimiques toxiques (tels que le plomb, le mercure et les retardateurs de flamme bromés) entrent dans la fabrication des lecteurs MP3 et des lecteurs de DVD.

Chaque année, des milliers de ces appareils électroniques se retrouvent dans les décharges, et au fil du temps les produits chimiques contenus à l’intérieur finissent par infiltrer les sols et les eaux souterraines. De plus la consommation grandissante qui incite les individus à changer d’appareils régulièrement participe à l’augmentation de la quantité de déchets électroniques.

Selon M. Harrell, la plupart des personnes ne pensent pas non plus à l’impact environnemental des serveurs géants qui stockent la musique téléchargeable :

Ces unités de serveurs sont énormes : de la taille de plusieurs stades de football. Les gens ne se rendent pas compte que chaque fois qu’ils téléchargent ou écoutent en ligne de la musique ou des films, cette chanson ou ce film est stocké quelque part, dans des centres de données très volumineux qui utilisent beaucoup d’énergie et produisent d’importantes  émissions de gaz à effet de serre.

L’impact environnemental des CD vs le téléchargement en ligne

Dans une étude de l’université Carnegie Mellon de Pittsburgh, publiée en 2006, des chercheurs ont analysé l’impact environnemental du téléchargement de chansons à partir d’Internet par rapport à l’achat de CD de musique dans un magasin. Ils ont découvert que le téléchargement consomme beaucoup plus d’énergie et provoque plus d’émissions de CO2 provenant des flux de données Internet et de l’utilisation des centres de données.

Cependant, ces augmentations compensent la fabrication, le conditionnement et la livraison de CD de musique commandés en magasin ou en ligne. La conclusion de l’étude? La musique numérique téléchargeable a entre 40% et 80% moins d’impact sur l’environnement que les CD de musique. Cependant l’étude a omis d’y intégrer l’impact environnemental des déchets engendrés par les lecteurs de MP3.

Si quelques améliorations sont à noter chez plusieurs fabricants comme Sony ou Apple et que des programmes de recyclage sont mis en place par l’industrie pour diminuer l’impact environnemental de la musique et des films numériques, certains consommateurs ont trouvé d’autres façons de rendre leur musique plus écologique. Tobin Lambie par exemple, résident d’Oakville en Ontario, achète des CD d’occasion et échange ses anciens CD contre des avoirs en magasin pour de futurs albums.

En plus de vouloir aider l’environnement, M. Lambie affirme que d’acheter des CD d’occasion lui permet de continuer à jouir des choses qu’il a toujours appréciées lors de ses achats en magasin : regarder les designs créatifs des pochettes et « parler musique » avec les personnes présentes dans le magasin.

theglobeandmail.com

© Alex&Alex

Comment changer une vie…

Programme d’aide à l’accès à l’éducation, « Changer une vie » a pour mission « de soutenir les professeurs des écoles des régions les plus reculées du Sénégal par la mise à disposition de matériel vidéo et de DVD éducatifs», confie Alexandre au micro de Green et Vert.

Nous souhaitons filmer les meilleurs enseignants, agréger leurs cours sur des supports vidéo puis les rendre disponibles au plus grand nombre et surtout aux enfants qui habitent dans les régions reculées.

Objectif : « améliorer le système éducatif, donner envie aux enfants d’apprendre et faire germer des vocations !»

Pour ne pas détruire d’emploi ou déstabiliser le système local, « Changer une vie » désire se greffer à l’économie locale et impliquer un maximum d’acteurs locaux.

Aujourd’hui c’est un entrepreneur sénégalais qui s’occupe de sensibiliser les enseignants au projet, présélectionner les classes éligibles et identifier les besoins des écoles

, explique Alexandre avant d’ajouter :

Il installera ensuite le matériel dans les classes sélectionnées et formera les professeurs à son utilisation.

Grâce à une collecte de dons, la première opération a été lancée dans le village de Latmingé près de Kaolac, au sud du pays, dont l’école accueille près de 50 enfants de tous les niveaux. Le matériel vidéo est en cours d’acheminement…Et Alexandre ne compte pas s’arrêter en si bon chemin. L’ancien cadre d’Ernst & Young rêve déjà de développer le concept dans plusieurs pays d’Afrique et de créer d’une plateforme d’e-learning. Mais comment financer durablement ce projet aussi audacieux?

… en mangeant des fruits bien sûr !

Fruitovore invétéré, Alexandre avait pris l’habitude d’amener des fruits au bureau et de les mettre à disposition de ses collègues. Face au succès rencontré, c’est tout naturellement, que l’idée du concept germe dans sa tête : « Pourquoi ne pas mettre en place un service aux entreprises de livraison de fruits ? » Une sorte d’avantage en nature pour les salariés, et bon pour leur santé !

Fruitélis, une entité juridique indépendante, a été créée pour commercialiser les paniers, faciliter les relations commerciales et rassurer les futurs entreprises clientes. Pour chaque fruit vendu, 0.20 € sont reversés au projet pour soutenir le projet « Changer une vie ». Les débuts sont prometteurs puisque des accords commerciaux sont sur le point d’être signés avec de grands groupes.

Les fruits des paniers « Alex & Alex » sont tous issus de l’agriculture raisonnée.  Les pommes et les poires viennent de France, les oranges du Maroc. Les bananes sont labellisées « Rain Alliance Forest ».

Entrepreneur responsable, Alexandre met un point d’orgue sur la transparence financière d’Alex & Alex. La  rubrique « transparence »  du site internet (www.alexetalex.com) permettra de voir les fonds versés au projet et leur utilisation. Une plateforme de dons en ligne sera également mise en place prochainement.

Longue vie à l’entrepreneuriat social !

© Pablo Scapinachis Armstrong

83% des sondés dans une récente enquête mondiale affirment qu’ils changeraient leur manière d’acheter si cela contribuait à une planète plus saine. Cette attitude ouvre un nouveau marché de l’éco-cadeau, qui prend peu à peu le pas sur les cadeaux plus traditionnels.

Une compagnie australienne, Naturally Gifted, en a fait son message principal et explique dans le détail le concept de l’éco-cadeau.

Un éco-cadeau peut être tout cadeau avec une valeur environnementale, ou favorable au développement durable. Par exemple, la fabrication dans des pays en voie de développement par des travailleurs non-exploités. Tous les cadeaux organiques entrent aussi dans la catégorie.

Les éco-cadeaux sont faciles à identifier : ils doivent présenter les caractéristiques de faible impact sur l’environnement – emballage minimum, recyclé ou recyclable, ne pas avoir une forte empreinte carbone. Et, si possible, proposer une certification commerce équitable ou une autre reconnaissance de développement durable.

Faire un éco-cadeau profite à tous : la planète, le destinataire et l’acheteur, qui fait preuve d’une forte conscience environnementale. C’est aussi une façon de soutenir bien plus que le magasin d’où provient le cadeau : c’est tout une chaîne jusqu’au petit producteur affilié au commerce équitable qui en profite.

Pour le moment, la demande pour ces produits est encore limitée mais chaque éco-cadeau acheté ne fait qu’encourager les investissements pour que ce commerce parallèle devienne prochainement la norme. Un cadeau du commerce équitable aide à la lutte contre l’esclavage, un cadeau organique encourage les bonnes pratiques, et donne raison aux compagnies équitables encore trop peu nombreuses qui choisissent de travailler en priorité avec les  organisations caritatives et les producteurs locaux.

naturallygifted.com.au

Les Villes de Transitions existent partout dans le monde, dans le but d’aider à la transition vers les villes du futur propres et favorables au développement durable. Selon ces communautés, quelle que soit la cause, tout commence par une planète suffisamment en bonne santé pour subvenir à nos besoins. A Hervey Bay, en Australie, les organisateurs de la ville de transition ont créé un plan d’économie d’énergie, en harmonie avec le plan de tourisme et la stratégie de développement de la région, pour pouvoir garantir de la nourriture à tous et sur le long terme tout en respectant l’environnement.

Ils souhaitent aussi développer un parc de technologies du développement durable, pour mettre à profit les excellentes conditions de leur ville, entourée de marais, à proximité de l’île Fraser, classée au patrimoine mondial. Le but est maintenant d’attirer des entreprises vertes mais aussi des compagnies dans des secteurs polluants pour investir dans les nouvelles technologies et montrer comment ils peuvent eux-mêmes nettoyer leurs déchets.

Avec des chiffres alarmants à l’appui, comme un repas australien correspondant en moyenne à un parcours de 17 000 km à cause des importations, les villes de transition cherchent à réhabiliter la consommation de produits locaux tout en renforçant l’économie de la région et en faisant revivre les jardins de la communauté.

ABC Wide Bay

Sauver la planète tout en se construisant une propriété valant 70 millions de dollars est aussi simple que de faire pousser des mangues en Sibérie. Radhika Oswal, la femme d’un magnat du secteur de l’ammoniac, a résolu le paradoxe en inaugurant le 14 avril dernier l’Otarian, un fast-food végétarien new-yorkais.

Restaurant Otarian à Bleeker street, New-York. ©Otarian.com

Demandez à 100 personnes : Que vous évoque le mot fast-food?
La grande majorité répondra : McDonald’s
Demandez-leur ensuite : Est-ce que la restauration rapide et l’écologie font bon ménage?
La plupart vous diront : Bien sûr que non!

Avec l’ouverture de son restaurant bio, Radhika Oswal tente d’enrayer les préjugés en montrant que sous la toque d’un spécialiste des hamburgers se cache parfois un grand défenseur de l’environnement. Otarian offre en effet ‘le premier bilan carbone global pour chaque plat commandé’. La préparation d’une platée de lasagne de la rue Bleecker utilise par exemple 2,63 kg de carbone en moins que celle de la Mamma ; soit 2,58 kg de carbone consommés dans la première recette contre 5,21 kg dans la seconde. Autrement dit, un amateur de lasagnes au bœuf se soucie deux fois moins de la planète que celui qui achète des lasagnes d’Otarian. C’est un peu tiré pas les cheveux, mais n’est-ce pas merveilleux? Surtout quand on peut ‘manger vite, manger durable’ pour seulement 20 dollars.

Intriguée par ce nouveau concept, Ruth Graham, une journaliste du Daily Call, a testé l’Otarian. Plus de temps à perdre pour faire diminuer les gaz à effet de serre, Ruth choisi un Carbon saving, le menu qui limite le plus les méfaits du CO2. Quelle méprise! Non content d’être tiède et sans saveur, son Carbon saving était lourd et indigeste. La cerise sur le gâteau : les 19 emballages et les couverts en plastique utilisés pour le service.

Mais ce n’est pas tout. Comme tout le monde le sait, la marque de fabrique des restaurateurs écologiques est l’utilisation de produits biologiques fournis par des agriculteurs locaux. Exigence que la propriétaire des lieux affirme honorer lors d’une interview. Comment peut-elle alors expliquer que ses menus regorgent de tomates et d’avocats durant toute l’année? Et que certains mets sont parfumés au curry et à la noix de coco? (produits ne poussant pas sur les gratte-ciels new-yorkais jusqu’à preuve du contraire).

Serait-ce pour satisfaire son égo, se donner bonne conscience ou surfer sur la vague de la ‘green food’ que Madame Radhika Radhika Oswal a ouvert l’Otarian? Nous n’en savons rien. Une chose est sûre : tout le monde connaissait les aventures de Zorro et de Robin des Bois, deux pieux chevaliers pillant les riches au nom des pauvres. Peu de monde connaissent en revanche des histoires de riches s’engraissant en toute légalité sur le dos de l’environnement. C’est chose faite. Enfin, ce n’est pas nous qui le disons : c’est  Ruth Graham!

The Daily Caller

21,1% des Chinois disent prendre leur vélo pour aller travailler.

Au chapitre des bonnes nouvelles, l’importance qu’a pris le sujet dans l’esprit des Chinois. 70,2% des personnes interrogées estiment ainsi que le concept de basses émissions a un rapport direct avec leurs habitudes de vie. Les habitudes de déplacement sur le lieu de travail sont plutôt favorables à la protection de l’environnement, puisque 32,9% des personnes interrogées disent aller au travail à pieds, 32,1% prennent les transports en commun et 21,1% leur bicyclette.

Quand la température au bureau devient trop élevée, la majorité des personnes interrogées disent ne pas se servir de la climatisation : 32% choisissent de rester calmes et immobiles pour que leur corps se refroidisse naturellement et 25,7% utilisent des ventilateurs. Au niveau de la consommation, 53,4% de la population a pris l’habitude d’apporter ses propres sacs au marché, évitant la propagation des sacs plastiques jetables.

Pourtant, tout n’est pas vert au pays du milieu. 58,8% des personnes interrogées n’ont pas encore le réflexe de trier leurs déchets. 43,1% achètent leurs boissons dans des emballages en plastique, négligeant les emballages en carton ou en verre recyclable, adoptés par seulement 34,8% des répondants au sondage.

Cette enquête a été réalisée par diffusion d’un formulaire comportant des questionnaires à choix multiples sur des habitudes quotidiennes qui ont un impact sur l’environnement. Malgré les précautions prévues pour assurer la représentativité des résultats, on peut tout de même douter de leur exactitude étant donné que les internautes chinois forment une frange de la société plus sensible à ces problématiques que la moyenne !

env.people.com.cn

© Paõ de Açucar

Aujourd’hui, le programme est représenté dans 53 magasins et a généré 2 millions de R$ (850 000 euros) de chiffre d’affaires en 2009. 40 000 personnes, réparties en 55 communautés à travers le pays, en bénéficient directement.

Les 170 références distribuées par le programme vont de l’alimentaire à la décoration, en passant par l’hygiène et le textile. Les producteurs bénéficient de conditions de négociations privilégiées et adaptées à la réalité économique de chaque structure. Ainsi, les factures sont réglées sous 10 jours, contre 40 jours pour un fournisseur classique. Le service logistique fait preuve de flexibilité pour les livraisons, que ce soit au niveau du mode de transport ou des emballages, souvent recyclés par les communautés. Les ruptures de stocks ne sont pas pénalisées, au contraire, le groupe de distribution met en place des partenariats afin d’augmenter la capacité de production des communautés dont les produits se vendent le mieux.

En contrepartie, pour intégrer le programme Caras do Brasil, les fournisseurs doivent se plier à des critères srticts. Les méthodes de production et les matières premières utilisées doivent garantir un développement durable des activités, privilégiant les ressources nationales, renouvelables et respectueuses de l’environnement. La production doit favoriser l’emploi local, bannissant les pratiques discriminatoires (sexe, race, travail d’enfants).

La chaîne de distribution a créé un site internet dédié au programme (www.carasdobrasil.com.br) par lequel passent toutes les demandes d’adhésion, les contacts et le suivi des communautés.

Le groupe Pão de Açúcar ne se contente pas des 10% de croissance du chiffre d’affaires annoncés pour l’an dernier. L’objectif est d’atteindre 20% en 2010 grâce à une expansion à la fois du réseau de vente et des fournisseurs référencés.

unomarketing.com.br